Ein Unternehmen ist schnell gegründet. In der Euphorie der Gründung und der Herausforderung der ersten Aufträge, gehen Fragen nach den Zielen der Firmenpartner und der verantwortlichen Aufgabenteilung häufig unter.

Nicht selten kommt es nach einiger Zeit zu Unstimmigkeiten, weil die Erwartungen an den jeweils anderen unterschiedlich und die Rollen nicht klar sind. Bleiben die Konflikte ungeklärt, führen sie häufig zur Trennung der Geschäftspartner und Auflösung des gemeinsamen Unternehmens. Lassen Sie es nicht soweit kommen. Mediation und Teamcoaching können helfen.

• Ziele und Perspektiven entwickeln
• Regeln der Zusammenarbeit vereinbaren
• Rollen klären
• Konflikte konstruktiv lösen, Mediation
• Verantwortung und Aufgaben sinnvoll verteilen
• Trennung (und Auflösung) - wie geht es weiter?
• Ihr Thema?

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf, ich mache Ihnen gerne ein Angebot: info@coaching-in-bewegung.com
oder 069-77075868.